DATEN, PROZESSE, ENTSCHEIDUNGEN

Daten in bessere Entscheidungen verwandeln.

Maßgeschneiderte Excel-Lösungen, Daten- und betriebswirtschaftliche Analysen sowie spezialisierte Compensation & Benefits-Beratung.

Über 10 Jahre Beratungserfahrung in der Zusammenarbeit mit multinationalen Unternehmen wie Allianz, DHL Group und Fresenius.

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Visualisierung zur Datenanalyse und Entscheidungsunterstützung — Illustrative Darstellung

Leistungen

Maßgeschneiderte Lösungen.
Fundierte Entscheidungen.

01 · EXCEL & PROZESSAUTOMATISIERUNG

Maßgeschneiderte Excel-Lösungen

Ich entwickle Excel-Lösungen für konkrete Arbeitsabläufe: Ich automatisiere wiederkehrende Aufgaben, bereite Daten strukturiert auf und vereinfache komplexe Prozesse. Je nach Anforderung kombiniere ich Excel und VBA, Power Query, Power BI und Power Automate mit geeigneten KI-gestützten Lösungen.

Tabellenstruktur, die über verbundene Automatisierungsschritte zu einem Ergebnis führt

02 · ANALYSEN

Daten- und betriebswirtschaftliche Analysen

Ich analysiere Daten und betriebliche Fragestellungen, erkenne relevante Zusammenhänge und übersetze komplexe Ergebnisse in verständliche Management-Präsentationen und konkrete Handlungsempfehlungen. Je nach Bedarf umfasst dies die Datenbereinigung, den Aufbau von Datenmodellen, Simulationen, Benchmarking sowie die strukturierte Aufbereitung und Visualisierung der Ergebnisse.

Abstraktes Analyse-Dashboard mit Diagrammen und visualisierten Datenzusammenhängen

03 · HR

Compensation & Benefits

Ich berate Unternehmen zu strategischen und operativen Vergütungsthemen mit besonderem Schwerpunkt auf Aktienbeteiligungsplänen. Meine Erfahrung umfasst außerdem Gehaltserhöhungsprozesse, variable und langfristige Vergütung, Performance Management, Bonusmodelle, Rückstellungen und Benchmarking. Darüber hinaus unterstütze ich bei der fachlichen Konzeption und Weiterentwicklung von Prozessen und IT-Lösungen.

Neben meinen spezialisierten Leistungen unterstütze ich Unternehmen auch bei allgemeinen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen und übernehme bei Bedarf temporäre Projektrollen. Die Zusammenarbeit kann beratend oder operativ erfolgen – flexibel hinsichtlich Aufgabenstellung, Umfang und Dauer.

Ich arbeite bevorzugt remote, bin für Workshops, Abstimmungen und Projekteinsätze aber auch gerne vor Ort. Bei Bedarf kann ich auf ein kleines Netzwerk erfahrener Berater zurückgreifen.

Erfahrung & Kunden

Internationale Erfahrung,
die Vertrauen schafft.

In meiner mehr als 10-jährigen Tätigkeit als Unternehmensberater habe ich Projekte in Deutschland, Österreich, der Schweiz und Frankreich begleitet und überwiegend mit multinationalen Konzernen zusammengearbeitet.

Zu meinen Kunden zählen:

Allianz
DHL Group
Fresenius

Im Folgenden finden Sie ausgewählte Projektbeispiele aus meinen drei Leistungsbereichen:

01 · Excel-Lösungen & Prozessautomatisierung

Automatisierung von Aktienbeteiligungsplänen

Ausgangslage: Die manuelle Berechnung und Abwicklung unterschiedlicher Aktienbeteiligungspläne für Führungskräfte in verschiedenen Ländern war zeitaufwendig und fehleranfällig. Unterschiedliche Planregeln und Währungen erhöhten die Komplexität.
Lösung: Entwicklung einer Excel-Lösung zur automatisierten Berechnung unterschiedlicher Aktienbeteiligungspläne, einschließlich automatischer Report-Erstellung für Führungskräfte und Ergebnisabgleich mit einem Zweitsystem.
Nutzen: Deutliche Zeitersparnis, weniger manuelle Arbeitsschritte und geringeres Fehlerrisiko.

02 · Daten- & betriebswirtschaftliche Analysen

Strategic Workforce Planning für Zentral- und Osteuropa

Ausgangslage: Die zukünftige Belegschaftsentwicklung in zahlreichen Ländern Zentral- und Osteuropas sollte im Hinblick auf strategische Veränderungen der Geschäftsbereiche bewertet werden. Im Fokus standen insbesondere Fluktuation und die Besetzung künftig wichtiger Geschäftsbereiche.
Lösung: Analyse von Mitarbeiterzahlen, Fluktuation und Altersstruktur über einen mittelfristigen Planungshorizont. Ergänzend wurden Länder verglichen, Risiken identifiziert und Handlungsempfehlungen für die regionale HR-Leitung ausgearbeitet.
Nutzen: Identifikation strategischer Personalrisiken und fundierte Entscheidungsgrundlagen für die regionale HR-Leitung und den Austausch mit dem regionalen CEO.

03 · Compensation & Benefits

Globale Gehaltsanpassungen modellieren und simulieren

Ausgangslage: Die jährlichen Gehaltsanpassungen für mehrere tausend Führungskräfte weltweit erforderten die Entwicklung unterschiedlicher Anpassungsmodelle und die Bewertung ihrer finanziellen Auswirkungen.
Lösung: Mitwirkung bei der Entwicklung verschiedener Gehaltsanpassungsmodelle sowie Umsetzung eines Excel-basierten Simulationstools, mit dem Entscheidungsträger unterschiedlicher Geschäftsbereiche verschiedene Szenarien durchspielen und abstimmen konnten.
Nutzen: Transparente Entscheidungsgrundlage und strukturierter Vergleich von Szenarien zur Unterstützung der globalen Gehaltsanpassungen.

Mag. Jacek GÖRAL, M.A.

Über mich

Analytisch im Denken.
Persönlich in der Zusammenarbeit.

Ich bin Jacek GÖRAL, Unternehmensberater und Gründer von Goeral Consulting. Seit mehr als zehn Jahren unterstütze ich Unternehmen dabei, komplexe betriebswirtschaftliche Fragestellungen zu strukturieren, Daten in fundierte Erkenntnisse zu verwandeln und effiziente Lösungen zu entwickeln.

Meine fachlichen Schwerpunkte liegen in der Datenanalyse, der Automatisierung von Geschäftsprozessen sowie im Bereich Compensation & Benefits. Meine Stärke liegt darin, komplexe Zusammenhänge zu erkennen und unterschiedliche Perspektiven miteinander zu verbinden. Dabei verknüpfe ich betriebswirtschaftliches Know-how mit technischem Verständnis, um fundierte und praxisorientierte Lösungen zu entwickeln.

In meiner bisherigen Laufbahn habe ich überwiegend mit multinationalen Konzernen, aber auch mit mittelständischen Unternehmen zusammengearbeitet. Die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Fachbereichen und internationalen Stakeholdern hat meinen Blick für unterschiedliche Perspektiven und unternehmerische Herausforderungen geprägt.

Ein besonderes Kapitel meiner Laufbahn war Remote Year: Zwölf Monate lang habe ich in zwölf verschiedenen Städten weltweit gelebt und gearbeitet. Diese Erfahrung hat meinen internationalen Blick und meine Offenheit für unterschiedliche Perspektiven zusätzlich geprägt.

In der Zusammenarbeit lege ich großen Wert auf einen partnerschaftlichen Austausch, analytische Fundierung und hohe Qualität. Mein Anspruch ist es, nicht bei der Analyse stehen zu bleiben, sondern konkrete und nachhaltige Verbesserungen zu schaffen – mit Lösungen, die fachlich überzeugen und im Unternehmensalltag funktionieren.

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Telefon (Österreich): +43 681 20 381 481

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E-Mail: jacek.goeral@goeral-consulting.com

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